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株洲市温州商会会长裘日亮:不断实现人生的跨越
/ 更新时间:2014-5-30 14:10:26

【事业篇】

舍教从商,实现人生的第一次跨越

裘日亮,典型的温州人。

温州这方水土所赋予他坚韧、敏锐,稳重,自强不息的秉性,始终在他的血液里流动。

上个世纪80年代,从温州师范学院中文专业毕业后,裘日亮从事中学教学工作。在教育界,他是一个佼佼者,4年的教学生涯中,几次被评为“温州市教坛新秀”。但裘日亮并不满足于现状,在商海搏击一番的愿望在他的心中越来越强烈。

1983年暑假,他做了下海前的热身运动——卖纽扣。他从纽扣市场进一批纽扣,然后再卖给其他百货商场,一家一家询问,一户一户推销,其中少不了遭遇冷眼和白眼,有时还会吃上闭门羹。但是裘日亮一点也不畏惧,骑着自行车拖着一大袋纽扣到处跑。他毅然北上,不辞劳苦跑遍了山东很多地方,最终将纽扣销售一空。

1984年他正式舍教从商,开始了他人生中的第一次跨越。

进军米兰,抢攻迪拜,从国内扩展到国外,他的视线跨过了大洋

初次下海,牛刀小试,裘日亮很快完成了角色的转变。

在波谲云诡的商海中,他游刃有余,挥洒自如。

上世纪90年代初,他的事业开始壮大。旗下很快有了一个皮鞋厂、一个服装厂和一家贸易公司。

在裘日亮精心经营下,他把一间小规模的校办工厂,发展到如今的浙江省内第一大学生服供应商,从单一的生产型企业,到一家集研发设计、生产、加工、贸易于一体的企业。这就是如今驰名海内外、年产值已突破亿元的智升服饰公司。

成功往往在于一种抉择。当然这种抉择离不开智慧的头脑和敏锐的眼光。经过一番又一番的思考和权衡,裘日亮瞄准了国外的发展市场。

2002年,意大利中意达贸易公司成立。在裘日亮的运筹帷幄下,凭借着他亲手打造精英团队,这家主要以服装贸易为主的公司,迅速扩展了国外市场。

2003年,裘日亮到中东考察,发现了迪拜这个潜力无限的市场,随后他成立了阿联酋迪拜菲斯特贸易进出口公司,迅速打开了迪拜的市场。

与国际接轨,裘日亮顺利实现了人生的第二次跨越。

 

从服装巨头到地产精英,他做得游刃有余

随着国内外市场稳健发展,裘日亮在思索他的产业应该向多元化发展。这一次,他做起了房地产。

如果说从教师到商人,这是裘日亮的第一个跨越,从国内市场扩展到国外市场,这是裘日亮的第二个跨越,那么从鞋业、服装、贸易再到房地产,这产业的多元化正是他的第三个跨越。

在国内外经历过风浪后的裘日亮,视野更开阔,他不动则已,一动则是大手笔。

2006年初,他和合作伙伴共同投资3亿多元,在株洲芦淞市场群商圈中的核心区域,兴建欧洲城服饰市场。这栋地下2层、地上28层、总建筑面积达4.7万平方米的地标式建筑,已经成为中南女装全面升级的形象标杆项目。

裘日亮身兼数职,身为数家企业的董事长以及多个行业的投资商,企业分布在国内外的各大城市,或许大多数人会很奇怪,裘日亮总是显得神采奕奕、思绪清晰,他是不是有分身术,要不然怎么能有如此多的精力来掌控这些企业?

这主要是得意于他前卫的理念和创新的管理。他非常善于吸收和运用国外先进的开发、管理、经营理念。

在一个项目或者一项投资开始的时候,公司大大小小的事裘日亮面面俱到,全盘经手管理。等到各个方面都成熟稳定了,他就把工作逐步移交给手下得力的精英干将。他让员工以主人翁的意识来工作,对于表现很好的员工,他慷慨拿出自己的股份让其参股,使其真正成为企业的主人。这种激励人才的机制无疑能让员工工作积极主动,把工作当成是自己的事业而不是以打工者的身份来工作。所以即使他的产业和企业遍布各个区域,但是他依然能轻松自如的掌控大局。

“这么多年来,我所做的,不是为自己,为家人,是为企业,为社会尽到一份责任,正因为有一种社会责任感和使命感使我把满腹的热情和心思倾注于我的企业。我能为国家创造税收,为社会的就业和社会的和谐发展多尽一份力,我觉得我很心满意足。”

“责任感”——或许正是裘日亮求变的不变核心,也是因为责任感,使他的每一次起转承合,都做得有声有色,风生水起。

2011年8月26日,株洲市十三届人大常委会第26次会议上审议通过“株洲市荣誉市民”称号授予名单,他的名字赫然在列。

2012年10月12日,在株洲市第二届道德模范颁奖晚会上,株洲市委书记君文亲自把“诚实守信模范”的荣誉证书颁给了他。

2013年1月3日,他作为383代表中的一员出席了株洲市第十四届人民代表大会。

一个温州人,来株洲不过短短数年,何以接连得到如此之高的荣誉?

还是株洲市委书记君文说得好:“谁为株洲的发展建设做出了贡献,株洲人民是不会忘记他的。”

裘日亮却很谦虚:“我只是做了自己的本分,这些荣誉,我是代表5万在株洲默默奉献的温州人领的。”

“诚以立人,信以立业”,这是裘日亮始终坚守着的人生信条,对人如此,对事如此,对一个城市也是如此。

初来株洲,他就喜欢上了这个城市,开放,包容,朝气蓬勃。他对邀请他到株洲来投资的一位领导说:“既然来了,我就会在这扎下根来,为株洲的发展建设尽我的绵薄之力。”

 

一诺千金,诺则无悔

2005年底,在印尼重要的文化与工业中心万隆,“株洲市招商项目推介会”上,裘日亮从众多项目中一眼就看中了欧洲城这个项目。但让人始料未及的是,他却迎来了6年的煎熬之始。

在寸土寸金的芦淞黄金商圈的核心地带搞开发,拆迁成本一路飙升!巨大的资金压力之外,裘日亮还遭受到了前所未有的精神上的压力,威胁恐吓、攻击谩骂、人格侮辱,成为家常便饭。举步维艰之际,有朋友劝他,算了,丢个5000万在株洲,走人吧,何苦遭这个罪。

温文尔雅的温商,骨子里却有着温州人不服输的个性,选准路,就一定要往前走,困难算什么,没有啃不下的硬骨头。自己是应政府之邀来投资的,绝不可半途而废,否则颜面何存,今后何以立足于商海。裘日亮抱定一个念头,只要以诚信待人,就没有迈不过去的坎。历经千难万阻,2011年9月10日,中南女装全面升级的标杆项目——欧洲城服饰市场正式对外营业。

他心系株洲服饰千亿产业,请来中国服装商贸委员会的专家考察芦淞市场群,为株洲服饰产业把脉问诊,出谋划策。

他心系株洲城市发展,身为市人大代表主动提出提案建议:“政府举办政情报告会”、“外来经商和务工人员子女入学“、“政府招商中的诚信问题”“株洲芦淞市场发展亟须解决的瓶颈问题”……

他力邀海外侨商和温州籍企业家来株洲考察项目,数年时间,招商引资超过40个亿。

2011年4月下旬,裘日亮邀请的一位企业家来株洲考察项目,需要他出面陪同。与此同时,中组部的领导来商会调研党建工作,需要他安排接待。更让他揪心的是,这个时候,他84岁高龄的老父亲心脏病发作,被医生诊断为大面积心肌梗塞,生命堪忧。

招商引资,事关株洲的发展;中组部调研,事关商会的大局;父亲病倒,事关为人之子的孝道,孰重孰轻,难以取舍。

每临大事有静气。他努力让自己稳定情绪、理清思绪。藐视困难的人,才能战胜困难。他下定决心,几件大事都不能耽误,无非就自己辛苦点。他先飞到温州,安排好父亲的住院事宜;当即又飞回株洲,接待那位企业家朋友;在株洲呆了大半天,立马飞回温州,安排父亲动手术;父亲手术刚刚结束,又回到株洲接待中组部领导。

真诚和守信,仿佛就是那一撇和一捺,站直了,就是一个大大的“人”字,昂然挺立于天地之间。“空中飞人”裘日亮,让我们看到了一个负责任、有担当的温商!

 

【商会篇】

2010年5月22日,株洲市温州商会第三次会员代表大会在株洲河西天台山庄召开。裘日亮当选为株洲市温州商会第三届会长。

新任会长的他,掷地有声地提出了自己的办会思路——“拆围、沟通、学习、发展”。

裘日亮说:“商会是我们全体会员共同的家。怎样把这个家建设得更好?我觉得可以尝试这样一条思路,简单地说,就是8个字——“拆围、沟通、学习、发展”。

——“拆围”,就是要拆除人与人之间心灵的围墙,进行零距离的接触、交流,增进彼此的信任,大家坦诚相见、赤诚相待。

——“沟通”,任何人和事都需要沟通,昨天要沟通,今天要沟通,明天还要沟通。只有多沟通,才能解决问题,才能增进了解,融洽感情,才能携手共进,共创辉煌。

——“学习”,会员之间需要相互学习,还需要到国内外去考察、访问,学习人家超前的思维观念和先进的管理经验,不断更新观念、提升水平。

——“发展”,发展是硬道理,我们商会、会员,只有事业发展了、壮大了,才能“任凭风浪起,稳坐钓鱼台”,才能从容应对各种挑战、勇往直前,为株洲、温州两地的建设奉献更大的力量。

 

让心灵更贴近

裘日亮不但是个有想法的人,更是个讲实干的人。

从担任株洲市温州商会第三届会长那一刻起,裘日亮就深深知道,会长的名称背后,意味着更多的是付出与责任。要把株洲市温州商会办成一个和谐、团结、更具备影响力的商会,就必须从商会领导层做起,从一点一滴做起。

为了让商会成为交流、发展的平台,裘日亮带领商会领导层,走访会员单位,倾听会员心声,全面了解情况,及时为会员提供服务和帮助。

帮助商会会员子女入学,这是商会高层开会时经常要研究的一个问题。在商会的积极运作下,近年来,商会会员子女的入学问题基本上得到了顺利解决。大力推动商会人民调解委员会的工作。2012年,商会调委会成功调解173起纠纷。商会调委会是社会管理创新的新鲜事,2012年8月,湖南省委常委、政法委书记、省公安厅厅长孙建国,带领省市有关领导来商会进行专题调研,对商会的工作,尤其是商会调委会的工作给予了充分肯定和高度评价。

 

让生命更丰盈

“吾生也有涯,而知也无涯。”拥有大学学历,做过中学教师的裘日亮,一直有一种文化情结。他和商会的同仁们交流时说,温商给外界印象最多的就是肯吃苦、有点子,会赚钱,但一个人要真正被社会认可和尊敬,文化素养也很重要。对温商而言,提高素养,加强学习尤为重要,它不仅能成为人生上升的阶梯,也可以形成生产力,为自己带来财富。所以,商会一定要倡导学习之风。

带领部分商会高层人员赶赴清华大学;参加房地产总裁高级研修班的学习;飞赴上海参观世博会;到日本和韩国参观访问;到成都、青岛等地去学习考察……裘日亮担任会长,商会形成了浓厚的学习氛围。

商会及各分会组织的活动也日益丰富,金融讲座、司法培训、礼仪讲堂、拓展训练……,就在一种昂扬向上的气氛里,大家由陌生到熟悉,从相识到相知。

商会文化建设繁花似锦。商会通过建设《株洲温商》报、株洲市温州商会网站这两个平台,宣传商会、报道温商、服务会员,对温商品牌的铸造起到了积极作用。裘日亮对其灌注了心血。每一期的《株洲温商》报纸,他都要逐字审稿,把控高度。商会网站也是他经常点击所在,看看消息是否及时发布,在网站建设上是否有新调整……

在2013年商会成立十周年之际,真实记录了株洲市温州商会成立十周年以来所走过的不平凡历程的《温商足迹》面世。担任本书主编的裘日亮,确定了《温商足迹》的主旨、框架,在采编方案制订、文稿的采写,诸多方面给予指导,对全书内容进行了多次修改直至定稿。在裘日亮的策划下,《温商足迹》从温州人的文化传承、经商传统着笔,阐述了勇于拼搏、善于创新、敢于担责、乐于奉献的温州人精神,通过株洲温商的成功案例,生动展现了“商行天下、智行天下、善行天下”的温商精神。《温商足迹》以株洲市温州商会成立、发展,积极服务会员、探索办会之道为主线,真实地反映了株洲温商昂扬向上、奋发有为的风貌。

 

让梦想更高远

发展就是硬道理,裘日亮带领的株洲温州商会领导层始终认准了这样一个理。发展经济也就成为商会工作的重中之重。

组织会员考察项目,奋力开拓市场;与多家银行达成战略合作协议,为会员融资提供帮助;会员企业强强联合,跨行业运作大型项目……通过商会这个平台,温商实现了信息共享、资源共享和利益共享,有效地整合了资源。在株洲,温商企业多点开花,不断壮大。

在发展事业的同时,株洲温商始终不忘自己身上沉甸甸的社会责任。捐资助学,慷慨解囊;抗灾重建,一马当先;扶贫济困,亲力亲为……2012年是株洲人大、政协换届之年。在这次人大、政协换届中,商会23人喜获政治安排。他们纷纷建言献策,为株洲的发展贡献力量。

株洲市温州商会在各方面的出色表现,不仅得到了株洲当地政府和人民的高度肯定,还赢得了来自故乡的嘉许。2012年6月,温州市市文明办、市经合办在全国评出20家“文明温州商会”,株洲市温州商会成为湖南唯一一家获此殊荣的异地温州商会。

裘日亮也曾为做商会苦恼过,“商会做得好,这是你会长应该的;做得不好,都是你会长不行。自己事业不能停,商会的发展要创新……”“怎么办?”“还能怎么办,努力干。当了董事长,就不能叫公司不发展;当了商会会长,自然就得称职。”裘日亮的回答轻松而愉悦。

2013年12月1日,株洲市温州商会第四次全体会员代表大会召开。众望所归之下,裘日亮连任株洲市温州商会第四届会长。全新的考验,全新应答。裘日亮的话语铿锵有力:“立足长远,打造百年商会;脚踏实地,全心服务会员;全面提质,实现跨越发展。”百年商会蓝图已然展开。